Resumen ejecutivo
Seis hallazgos y tres apuestas. Si solo mirás una pantalla, que sea esta.
Los números que definen el mercado
Los 6 hallazgos que cambian el enfoque comercial
Las 3 apuestas
Ranking de dolores por potencial comercial
El orden no es por tamaño del problema, es por «se puede cobrar + se puede prospectar». Hacé click en la columna para reordenar.
Dónde conviene competir (y dónde no)
Precios de referencia del mercado paraguayo
Fuente: páginas de precios de proveedores PY ([PY-obs]). Se usan como ancla, no como verdad absoluta.
Oferta recomendada para probar primero
«Presencia Local 15 días» — diagnóstico en video gratis + setup + cuota, con garantía verificable de 60 días.
- Anclas: mantenimiento PY desde Gs. 179k/mes · gestión de redes Gs. 880k–2,5M/mes · catálogo Gs. 5,25–7,95M por desarrollo.
- Diferencial: activos a nombre del cliente por escrito + reporte con llamadas/consultas, no con impresiones.
Problemas reales (14 dolores)
Cada ficha: qué ocurre, frecuencia, intensidad, cliente afectado, evidencia real, solución actual y por qué no funciona.
Tabla de priorización
Evaluación de nichos (24 · 12 criterios)
Puntuaciones 1–10. Competencia está invertida: 10 = poca competencia especializada. Movés los pesos y la tabla se reordena sola.
Comp.* = competencia, escala invertida: 10 = poca competencia especializada · Dem. demanda · Prosp. facilidad de prospección · Identif. facilidad de identificación · Difer. diferenciación · Recur. recurrencia. Pasá el mouse por cada título para ver la definición completa. El puntaje ponderado usa los pesos que movés arriba.
Nivel de evidencia: PY-obs observación de mercado local · externa LatAm/global · hipótesis a validar con los prospectos.
Las 10 mejores oportunidades
Cada tarjeta trae las 16 columnas del informe: problema, evidencia, señal observable, puntajes, ángulo, servicio y razón principal.
Señales observables
Señal → problema que revela → oferta que se vende. Buscá por palabra clave o filtrá por lo que se puede automatizar.
Las 25 señales están implementadas en el tracker MBAAPO_sistema_prospeccion.xlsx y las automáticas en places_prospector.py.
Simulador de scoring de prospecto
Marcá lo que observás en Google Maps / en su web y el panel calcula el score, el tier y la oferta sugerida (misma lógica que el tracker).
1 · Presencia digital
2 · Demanda y reputación
3 · Ficha y actividad
Ángulos comerciales
Diez guiones listos: dolor, insight, ángulo, promesa, señal, nichos y apertura de WhatsApp (con botón para copiar).
Arquitectura de oferta y economía
No se vende «una web»: se vende la cadena descubrimiento → confianza → información → contacto → reputación → mantenimiento.
Combinaciones de mayor valor por nicho
Calculadora de recurrencia
Supuestos editables de un escenario conservador: la cuota paga la empresa, el setup paga la operación, el upsell paga el crecimiento. Referencia: Gs. 500k/mes ≈ US$67.
Qué NO perseguir
Competencia
Quiénes compiten por el mismo presupuesto, con qué precios y qué dejan afuera.
El espacio vacío (dónde no está nadie)
Decisiones (respuestas A–E)
Las cinco preguntas del brief, respondidas sin vueltas y basadas en la evidencia de arriba.
Fuentes y método
Niveles de evidencia: PY-dato dato duro paraguayo · PY-obs observación de mercado local · LATAM/GLOBAL comparable externo · análisis inferencia a validar.
Limitaciones del estudio
- No existe censo público de «negocios con ficha de Google y sin web»; el panel no inventa esa cifra: se genera con places_prospector.py + tracker.
- No accedí a grupos privados de Facebook (no indexables): la evidencia PY de «dueños quejosos» viene de foros públicos y prensa.
- Las frecuencias e intensidades son estimaciones analíticas etiquetadas como análisis, no datos medidos.
- Buenas fuentes de precios locales provienen de marketing de agencias: se usan por ser la única referencia pública y porque la propia industria admite los problemas.